Question 1
Quels sont les deux model d'analyse BM (abordés en cours) ?
Canvas / RGP
Canva / RGD
Kbis / PDG
Cavani / PLK
Question 2
Quel outil d'analyse est le plus adapté pour une création d'entreprise ?
Canvas
Canva
RGP
RGD
Question 3
Quel est la principale différence entre RGP et Canvas ?
C'est pareil !
RGP est la version anglaise de canvas
RGP s'intéresse à l'adéquation du projet et du/des porteur de projet
RGP ne tient pas compte de partenaires clés
Question 4
Qu'est ce que la proposition de valeur d'une entreprise
La / les raison(s) principale(s) pour laquelle vos clients achètent vos produits (Réponse aux besoins clients, vos arguments commerciaux et les éléments de différentiation)
Vos produits / services
Le tarif de vos produits / services
Une préconisation stratégique
Question 5
Comment définir la relation client ?
Le fait d'entretenir une bonne ou une mauvaise relation avec ses clients
Le développement de la prospection commerciale
Les moyens mis en œuvre pour fidéliser et entretenir la relation client
Les salons professionnels
Question 6
Un site vitrine est un canal ?
De communication
De distribution
Question 7
Je sous-traite la fabrication de mes produits: le processus de fabrication fait il partie de mes activités/processus clés ?
Oui
Non
Question 8
Puis-je avoir plusieurs model de revenu ?
Oui parfois
Oui toujours
Non
Question 9
Combien y a t'il de type de ressources clés
3
1
4
2
Question 10
Qu'est ce qu'un partenaire clé stratégique ?
Un actionnaire
Un partenaire long terme
Un partenaire dont je suis dépendant
Tous les partenaires sont stratégiques
Question 11
La matrice Canvas peut-elle évoluer dans le temps ?
Oui
Non
Question 12
Que dois on faire lorsque l'on possède un ou des partenaires clés stratégiques ?
On le sécurise avec des contrats
On l'invite à boire un verre au Justin
On lui fait des promotions commerciales
Question 13
Qu'est qu'une stratégie de cout basée sur le cost driving ?
La recherche de la minimisation des coûts
La recherche de la maximisation des coûts
Question 14
Quels sont les 4 blocs à distinguer pour le tri de l'information avant de remplir la matrice Canvas
RC+ PART + PROP VALEUR / SEG + RESS / PROCESS + COUT + REVENU / CANAUX
PROP VALEUR / RC + SEG + CANAUX / RESS + PART + PROCESS / COUT + REVENU
PROP VALEUR / PROCESS + CANAUX + RESS / PROCESS + COUT + REVENU : PART
Question 15
Quel est le premier segment que l'on cherche à capter ?
Le ciblage
Le coeur du marché
Le coeur de cible
Le marché visé
Question 16
Laquels de ces réponse n'est pas un élément de relation client ?
News letter
Phoning
Renouvellement fréquent des offres
Une story insta
Question 17
Comment évaluer vous ce cours de Business Model ?
Je préfère la gestion budgétaire
J'ai adoré, je pense me lancer dans l'entreprenariat :)
Pas ouf, mais bon faut bien valider le module..
Génial, je signe pour 20 heures de plus en Juillet Août !
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