Question 1
Un manager ayant un style Directif s'intéresse principalement
Aux processus
Aux résultats
à la secrétaire
Question 2
Un manager de style directif :
Donne des consignes
Encourage les collaborateurs à devenir autonome
Suit la progression vers les objectifs visés
Prend les décisions seul
Intervient uniquement en cas de nécessité
Définit les directives
Question 3
Les risques d'une direction Directive :
Trop d'autonomie des collaborateurs
Manque de confiance envers les collaborateurs
Ne définit pas clairement les tenant et aboutessant d'une tâche
N'écoute pas les collaborateurs
Comportement autoritaire
Question 4
L'avantage d'une direction Directive
Ils donnent des instructions claires et maîtrise la situation
Ils connaient bien ses collaborateurs et leur laisse de l'autonomie
Ils expliquent ses décisions et écoutent les avis des autres
Question 5
Un manager de type explicatif :
Fait en sorte d'expliquer ses décisions
Garde la maîtrise de ses décisions
écoutent ses collaborateurs
Les encouragent à devenir autonome
Question 6
A l'excès, le manager de type explicatif :
Fixe des objectifs irréalisables
Donne l'entier de son travail à ses collaborateurs
N'a plus aucune autorité
Question 7
L'avantage d'une Direction explicative :
Le Directeur est pris très au sérieux
Les collaborateurs connaissent les enjeux et la manière d'effectuer leur travail
L'ambiance de travail est plus sereine
Question 8
Lorsqu'un manager définit clairement les missions et responsabilités de chacun tout en intervenant si nécessaire, il s'agit :
D'une Direction délégative
D'une Direction Participative
D'une Direction corrective
Question 9
Un manager délégatif devient inneficace quand :
Il se coupe de son équipe
Ne se remet plus en question
Ne contrôle pas assez régulièrement son équipe
Question 10
Le style de Direction participatif :
Propose des projets d'équipes
Associe ses collaborateurs aux décisions
Est autoritaire
S'inquiète beaucoup de l'ambiance de l'équipe de travail
Favorise l'autonomie des collaborateurs
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