Question 1
Un coach en time management doit toujours privilégier avec son client
Une bonne réorganisation
Une bonne séance de coaching dès la première séance
Une bonne évaluation de la situation
Question 2
La particularité du manque de temps chronique trouve sa cause dans
Le fait que la coaché ne prend conscience du "temps mental"
De multitudes de pertes de temps minuscules chaque jour
D'une mauvaise organisation d
Question 3
Les manager du temps adoptent une attitude particulière qui se résume
Il ont toujours leurs priorités en tête
Ils adoptent les principes de la loi de Parkinson dans leurs tâches
Ils ont de bons collaborateurs avec eux
Question 4
Les manager du temps utilisent aussi le travail de nuit pour gagner du temps, pourquoi ?
Parce qu'ils savent utiliser les ressources du subconscient pour être plus performant pendant leur sommeil
Pour récupérer de l'énergie le lendemain est être plus en forme
Pour puiser dans leurs rêves des solutions innovantes
Question 5
La meilleure manière de savoir si nous agissons en conformité avec nos priorités consiste
à constater chaque soir si nous avons avancer vers nos objectifs
à s'interroger sur le sens de nos objectifs
à demander à nos collaborateurs de vérifier
Question 6
La question féconde qui réoriente nos ressources vers nos priorités est
La question Time-management
La question-focus
La question-boussole
Question 7
En gestion du temps, la revue mentale consiste à
Revoir chaque soir pendant 5 minutes ce qui a marché et ce qui n'a été dans dans notre organisation du temps
Revoir chaque soir pendant 5 minutes ce qui n'a pas marché uniquement dans notre organisation du temps
Revoir chaque soir pendant 5 minutes ce qui a marché uniquement dans notre organisation du temps
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