Question 1
Quel est l'objectif principal de l'analyse du macro-environnement dans le diagnostic stratégique ?
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Identifier les grandes tendances qui pourraient menacer ou favoriser l'entreprise.![]()
Connaître les concurrents immédiats de l'entreprise.![]()
Définir les priorités internes de l'entreprise.![]()
Évaluer la performance de l'équipe de direction.
Question 2
Quels outils sont utilisés pour analyser le macro-environnement et le micro-environnement ?
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SWOT et matrice BCG![]()
PESTEL et 5+1 forces de Porter![]()
Benchmarking et modèle VRIO![]()
Matrice d'Ansoff et pyramide de Maslow
Question 3
Quels sont les objectifs de l’outil PESTEL ? (Choisissez les réponses appropriées)
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Identifier les variables clés du macro-environnement.![]()
Déterminer les opportunités et menaces à court terme uniquement.![]()
Faciliter la prise de décision stratégique en identifiant les influences externes.![]()
Développer une veille concurrentielle uniquement pour le marché local.
Question 4
Quels sont les six éléments clés du modèle PESTEL ?
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Politique, Économique, Sociologique, Technologique, Écologique, Légal![]()
Population, Entreprise, Sécurité, Technologie, Environnement, Liberté![]()
Produit, Économie, Services, Technologie, Évaluation, Légalisation![]()
Personnel, Expérience, Statut, Tradition, Éthique, Localisation
Question 5
Dans l'analyse PESTEL, quel type de facteurs inclut la catégorie "Économique" ?
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L'impact des innovations technologiques.![]()
Les tendances de consommation régionales![]()
La croissance du PIB, la récession et l'inflation![]()
La fiscalité et les normes juridiques
Question 6
Que permettent de faire les « variables pivots » identifiées dans le PESTEL ?
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Connaître les concurrents directs de l'entreprise![]()
Identifier les facteurs les plus critiques pour l'évolution du marché![]()
Déterminer les points faibles internes de l'entreprise![]()
Réaliser un diagnostic interne approfondi
Question 7
Quelle est la principale source d’information recommandée pour construire un PESTEL ?
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La presse économique, les organismes nationaux et internationaux![]()
Les clients et fournisseurs de l’entreprise![]()
Les statistiques internes de l’entreprise![]()
Les études de satisfaction client
Question 8
Quel type d’analyse correspond aux pressions exercées par les associations ou médias sur les entreprises concernant les préoccupations environnementales ?
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Analyse sociologique![]()
Analyse écologique![]()
Analyse technologique![]()
Analyse légale
Question 9
Pourquoi la flexibilité est-elle cruciale pour l'entreprise face aux variables pivots identifiées dans le PESTEL ?
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Pour éviter tout type de changement dans les processus internes.![]()
Pour adapter sa stratégie aux évolutions imprévues de l'environnement.![]()
Pour garantir que les concurrents ne pourront pas la dépasser.![]()
Pour ignorer les tendances à court terme
Question 10
Quel est le rôle des scénarios dans l'analyse du macro-environnement ?
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Identifier les forces internes de l’entreprise![]()
Évaluer les résultats financiers de l’entreprise![]()
Envisager des évolutions possibles des variables pivots sur le long terme![]()
Décider immédiatement des choix stratégiques sans incertitude.
Question 11
Selon l’analyse PESTEL, quels aspects appartiennent à la catégorie "Technologique" ?
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La répartition démographique et les habitudes de consommation.![]()
Les inventions, innovations, et leur impact sur les performances des produits.![]()
Les lois sur la concurrence et le droit du travail.![]()
Les variations du marché immobilier.
Question 12
Dans l'analyse légale du PESTEL, quels types de réglementations peuvent influencer les entreprises ?
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Les évolutions technologiques et l'intelligence artificielle![]()
Les tendances de consommation et les habitudes régionales.![]()
La fiscalité, le droit commercial et les normes environnementales.![]()
Les choix politiques des autres entreprises
Question 13
Comment peut-on définir le macro-environnement dans le cadre de l’analyse stratégique ?
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Comme l'ensemble des ressources et compétences internes de l'entreprise.![]()
Comme les facteurs locaux qui influencent la stratégie de l'entreprise.![]()
Comme les grandes tendances et influences globales sur l'industrie.![]()
Comme l'analyse des concurrents directs seulement
Question 14
14. À quel type d'analyse appartient la législation sur les impôts et la fiscalité dans l'outil PESTEL ?
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Analyse économique![]()
Analyse légale![]()
Analyse technologique![]()
Analyse écologique
Question 15
15. En quoi l’analyse du macro-environnement aide-t-elle à la prise de décision stratégique ?
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Elle permet d'évaluer uniquement les faiblesses internes de l’entreprise.![]()
Elle offre une vision à long terme pour anticiper menaces et opportunités externes.![]()
Elle se limite à un diagnostic financier des concurrents.![]()
Elle garantit la réduction des coûts immédiatement.
Question 16
Que permettent les prévisions à court terme dans le cadre de l’analyse PESTEL ?
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Réaliser des scénarios à long terme avec certitude.![]()
Prendre en compte des éléments immédiats avec un faible degré d'incertitude.![]()
Déterminer les structures internes de l'entreprise.![]()
Ignorer les facteurs macro-économiques.
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